martes, abril 28 2026

CONCILIACIÓN. Por Manuel Casal

La conciliación consiste en un conjunto de decisiones cuya finalidad es hacer compatibles en la práctica los ámbitos familiar y laboral de cada trabajador o trabajadora. Se trata de que ambos aspectos de la vida de cualquier persona no se interfieran de manera problemática o que, incluso, uno impida el otro.

La visión tradicional de la conciliación la muestra como una serie de concesiones que la empresa hace a los trabajadores. Sin embargo, cada vez más dirigentes de entidades laborales van tomando conciencia de que también la rentabilidad de la empresa aumenta cuando los trabajadores no tienen problemas de conciliación. Es decir, que los beneficios de la conciliación son comunes a ambas partes.

Celebración del permiso por paternidad en el Parlamento Europeo. Fuente: Wikipedia

En España la conciliación está regida, además de por los correspondientes convenios colectivos,  por dos leyes: la Ley del Estatuto de los Trabajadores (R.D. Legislativo 2/2015, de 23 de octubre) y el R.D-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación. Este R.D.-ley está actualizado el 1 de marzo de 2023. Estas leyes regulan, entre otros derechos, los permisos por nacimiento de un hijo, de lactancia y la excedencia por el cuidado de hijos u otros familiares.

En el momento de redactar este artículo, con las Cortes Generales disueltas y en una situación de elecciones generales, ha quedado sin aprobar el proyecto de Ley de Familias, al que el Consejo de Ministros dio el visto bueno y que quedó a expensas de que se tramitara en el Parlamento. Este nuevo proyecto de Ley recogía, entre otros, nuevos permisos para cuidados de hijos y familiares, así como un permiso de ausencia por fuerza mayor, reconocía los mismos derechos para obtener estos permisos a los matrimonios y a las parejas de hecho y ampliaba el marco de protección a las familias LGTBIQ+, a las monomarentales y a las numerosas.

Un padre con su hijo recién nacido. Fuente: Wikipedia

Inicialmente la conciliación tenía como objetivo primordial el reconocimiento de derechos de los trabajadores. Como quienes necesitaban más estos derechos eran sobre todo las mujeres, la conciliación adquirió un cierto tinte de concesión a las trabajadoras. Afortunadamente, la sociedad ha evolucionado con criterios feministas, esto es, de igualdad, y en la actualidad se trata de reconocer los derechos tanto de hombres como de mujeres, de madres como de padres, de todas las personas que tienen una vida laboral que compaginar con su vida personal. En todo caso, el reconocimiento de la posibilidad real de que los hombres tengan acceso a estos derechos sirve también para liberar a las mujeres de obligaciones que las tradiciones machistas le imponían.

Aunque no todos los empresarios sean consciente de esto, a la conciliación se le reconoce cada vez más ventajas desde el punto de vista del trabajador, pero también de la empresa. Por poner un par de ejemplos, crea una mayor vinculación del trabajador con la empresa, evitando que quiera marcharse, y, a través del teletrabajo, produce una enorme reducción de costes.

Un padre con su hijo. Fuente: Wikipedia

En la actualidad es menester considerar, en el campo de la conciliación, un elemento de creciente importancia. Es el que se denomina salario emocional. Se designa así a un conjunto de elementos de la vida laboral de índole no estrictamente económica, pero que hacen mucho más atractivo para el trabajador el desempeño de su función. Para un trabajador, a la hora de elegir un empleo, el salario económico suele ser el criterio más importante. Según expresa un informe de Randstad, de junio de 2022, en el que se entrevistó a 163.000 trabajadores de todo el mundo, el 68 % de ellos opinaba así respecto de la importancia de lo económico, pero el 65 % también se inclinaba por un empleo en el que hubiera conciliación entre la vida laboral y la familiar, el 62 % valoraba un ambiente agradable y el 60 %, la seguridad en el trabajo.

Es claro que la consideración de un salario emocional trae beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores, y que si se compagina con una conciencia entre estos de corresponsabilidad en las tareas domésticas y familiares, las mujeres podrán salir con más facilidad de su frecuente situación de discriminación y alcanzar la igualdad en lo familiar y en lo laboral.

Logotipo de la Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de trabajo. Fuente: Wikipedia

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En los últimos años se ha conseguido un avance en la consecución del equilibrio entre la participación de hombres y mujeres en el campo laboral, pero no tanto en el ámbito de lo familiar. Por eso es necesario incrementar el ámbito de aplicación de la conciliación para conseguir la igualdad de responsabilidades en todos los campos.

En la última Encuesta de Calidad de Vida, de 2016, elaborada en los países europeos por Eurofound y publicada en España por el Instituto Nacional de Estadística (INE), se muestra lo siguiente:

Vemos en este gráfico que, salvo el caso español de la educación de los nietos, en el resto de ámbitos la dedicación de las mujeres en tareas domésticas y familiares es mayor que el de los hombres. Por eso no solo se trata de lograr una conciliación efectiva, sino que debe ir acompañada de un reparto equitativo del resto de tareas para que una igualdad real sea posible.

Para solicitar la conciliación, lo más indicado es consultar el convenio colectivo de la empresa, en donde lo normal es que aparezca el procedimiento concreto a seguir. Será necesario reunir la documentación que justifique la situación en la que se está y explicar por escrito con todo detalle los problemas y las peticiones que se hacen, el cambio que se propone y las justificaciones reunidas. Por último probablemente tenga lugar un proceso de negociación con la empresa para poder llegar a una acuerdo.


Manuel Casal (San Fernando (Cádiz), 1950) es licenciado en filosofía por la U.C.M. y Catedrático de filosofía de Enseñanza Secundaria. Ha publicado varios libros explicativos de los textos propuestos para las pruebas de acceso a la Universidad, así como el titulado En pocas palabras. Aforismos. Ha participado en otros trabajos colectivos de diversa temática, como Mensajes en una botellaÁngel de nieveEspíritu de jazz o El oasis de los miedos. Colabora en revistas y periódicos y mantiene el blog Casa L, en donde se reflexiona sobre asuntos de actualidad.

Correo electrónico: manuelcasalf@gmail.com

Blog Casa L: www.manuelcasal.blogspot.com

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